特色小镇规划是集小城镇适用的产业规划、小城镇的人居环境规划及风貌设计、基础设施规划、文化挖掘研究、旅游规划、新技术的应用、体制机制创新和规划建设管理的行动计划为一体的综合规划。

特色小镇规划设计应从哪些方面入手?
 

一、特色小镇的产品线要清晰

选择特色小镇的战略发展方向是产业研究的核心。经过一年的探索实践，特色小镇的产品线已逐渐明朗，具备行业前瞻性的开发商已抢先发布自己的小镇发展白皮书，为抢占特色小镇高地绘制了宏观发展蓝图。根据行业观察及深度研究，我们认为无论未来小镇开发主体如何变化，特色小镇将围绕以下几个最有前景的产业方向进行突破：

1、以康养为主要产业的康养特色小镇

2、以生态农业为主要产业的田园特色小镇

3、以体育运动为主要产业的体育特色小镇

4、以教育为主要产业的教育特色小镇

5、以文化旅游为主要产业的特色旅游小镇

6、以高科技研发为主要产业的特色科技小镇

综上所述，特色小镇未来将围绕健康、旅游、体育、文化、农业、高科技等几个主要产业方向发展。

二、遵循特色小镇发展的“三大逻辑”

(一)政府的区域发展逻辑

产业化：培育特色产业，增加就业人口，拉动政府税收;

城镇化：完善基础设施与社会公共服务，打造城镇核心功能，推动城镇化。

(二)企业的市场运营逻辑

企业在协助政府实现城镇开发的基础上，获取合理的盈利。

(三)居民的工作生活逻辑

满足居民就业、居住、休闲游乐及精神层面的各种需求，实现宜业、宜居、宜游、宜享。
 

三、实现特色小镇规划手法创新

以产业链整合为模式，突破原有的项目推进和开发时序，将后期导入前期，在进行策划规划设计的同时，引入后期的建造、成熟项目、营销、管理、服务、投融资等资源，使得策划规划过程也成为一个推动项目落地的过程。

前后端导入

在特色小镇开发中，注重实现前后端联动，形成产业链的总体合理化方案，实施全过程持续多年的跟进服务。

结合建造导入

在工程技术、专项建造、建筑材料、装饰专修、工程管理等领域，实现旅游EPC和专业专项EPC资源导入。

结合运营导入

导入各类开发运营资源，实现整体联动，协同发展，共创共赢。

结合投融资导入

以整合特色小镇下的投融资平台为基础，构建与培育区域旅游上市公司和新三板企业为核心，PPP项目为抓手，创新旅游IP导入为驱动，形成创新的旅游投融资模式，推进特色小镇创新发展。

特色小镇建设一定要结合自身特质，充分挖掘地区特色，找准产业定位，进行科学规划设计，形成文化铸魂、产业兴镇、规划塑形、生态培元的四位一体的生态闭环，把握小镇特色，塑造小镇特色是规划设计的使命。