项目的落地性是衡量项目策划、规划方案好坏的重要标准，它直接影响着项目的开发与后续的项目运营。然而，如何才能保证项目的落地性却让很多人感到迷茫和困惑。因此，如何保证项目的落地性成为了开发商最关心的问题之一。那么如何才能保证项目的落地性，决定项目落地性的关键因素又有哪些呢?

山合水易根据多年的实操经验与潜心研究，认为决定休闲农业项目落地性最关键的因素包括内外因素两个方面。所谓内部因素，即项目开发方的开发方案与项目管理；外部因素，即市场需求与政府管控。有效把握这两方面的重要因素，将对项目的落地性起到强有力的提高作用。

(一) 内部因素

1.开发方案

一个项目开发的方案是否合理将直接影响项目的落地性。而项目落地性又取决于项目定位、盈利模式、产品体系与营销方式的确定。

A.精准的项目定位

项目定位决定了项目的发展方向，它也是产品体系与盈利模式确定的基础。而项目定位的精准与否，又取决于开发方案的设计者对项目的实际把握。

那么究竟如何才能做到准确的项目定位呢?合易智业机构认为，要想做到精准的项目定位，必须对项目地的实际情况有深刻了解。准确把握项目优劣势因素，深刻挖掘项目资源要素，全面分析区位因素、市场环境和政策环境，是做好项目定位的基础。

B.战略性的盈利模式

项目的开发是否成功，取决于项目的盈利状况，良好的盈利状况是项目生存与发展的有力保障。因此，具有战略性的盈利模式将对项目发展起到有力的指导作用，是良好盈利情况的基础保证，也决定了项目的落地性。相反，如果没有一个科学合理、富于战略性的盈利模式，项目不能很好的盈利，必将影响项目的生存。因此，一个开发方案缺乏战略性的盈利模式，一定会影响项目的落地性。

C.有竞争力的产品体系

有竞争力的产品体系是项目定位、盈利模式实现的具体抓手。传统的休闲农业项目往往盈利点比较单一，产品体系不够完善，缺乏竞争力，这在一定程度上也影响了项目的落地性。因此，根据项目的定位、盈利模式结合项目的基础资源打造完善的产品体系，开发具有竞争力的产品将有助于提高项目的落地性。

D.给力的营销模式

口碑营销也好，媒体营销也罢，良好的营销和推广对项目的落地性有着积极的作用。合易智业机构认为，酒香也怕巷子深，埋在土里的金子也难发光。因此，要想项目具有很强的落地性，必须做好项目的营销和推广工作，扩大项目的品牌影响力，最大程度的提高项目的盈利能力。

2.项目管理

再好的方案，只停留在纸上，或者执行能力不强，项目进展推动缓慢都将影响项目的落地性。因此，提高项目管理能力，有序、有力地推动项目发展也是决定项目落地性的有力保障。

(二) 外部因素

1.市场需求

项目的开发应与市场的需求有效结合。如果休闲农业项目的产品与市场需求脱节，将直接影响项目的生存能力，不具备生存能力的项目一定不具备落地性。

2.政府管控

在我国，政府的管控与政策对一个项目的发展有着决定性作用，休闲农业项目也不例外。因此，一个项目的落地性，在很大程度上也取决于政府的管控与政策。这就要求，在项目最初的策划过程中，对政府的有关政策与管控有着深刻了解。一个受限制的项目发展将举步维艰，而一个受政策支持的项目的发展将事半功倍。