对特色小镇来说，一个完整的产业链是其生命力所在。只有确定特色产业并拥有一个正确的产业格局，才能实现长久的发展。特色产业的构建要经历产业选择、产业规划、产业培育，进而形成产业集群、塑造成功的产业品牌。

● 业态创新是关键
 

特色小镇不仅仅是旅游观光业的产物。在当前飞速发展的社会，我们更要抓住新兴产业的培育和构建。比如以“互联网+”为核心的大数据、云计算、移动互联网等产业发展必然大有可为，围绕此产业进行企业园区建设，进一步完善成为特色小镇，其可持续发展能力和区域经济带动能力想必会是十分强劲的。
 

除了新兴产业，传统优势产业业态的提升和完善也是可行之路。产品换代、机器换人、制造换法、商务换型、管理换脑等“五换”业态，积极探索创新的具体路径和方法，在此基础上实现产业化，塑造“产业升级小镇”。
 

将历史经典产业进行重塑和丰富，将传统人文发扬光大，以此为切入点也是路径之一。譬如传统手工制造业，在工艺的传承、文脉的延续、底蕴的挖掘上进行深入，注重工匠精神的宣传与塑造，同时引入和培养工艺大师和美术大师，也可借用现代元素进行业态创新，塑造出一个颇具人文情怀的“文化小镇”。
 

【案例1】杭州云栖小镇——大数据云计算领军，信息产业小镇新秀

云栖小镇位于杭州市，小镇以云计算产业园、阿里云创业创新基地、大数据中心、云栖小镇超级孵化中心、浙江信维北斗产业园、云栖小镇国际会展中心等项目构成。目前小镇成果卓著，打造了云计算为代表的信息经济产业生态圈，发展智能硬件产业，同时形成了全球规模最 大的云计算及DT时代技术分享的云栖大会，在整个产业享有盛誉。
 

首先从产业选择来看，由于阿里集团在杭州互联网生态圈的支柱性力量，使云栖小镇的成长具备了先天性的优势。阿里集团周边凝聚了大量的互联网公司，为小镇提供了可利用的核心资源。在2016年中，云栖小镇入驻企业超过400家，涉云企业300家，产值超过100亿。

其次，从区位选择来看，云栖小镇坐落于杭州之江国家旅游度假区，交通便捷，四面环山，环境怡人，具有得天独厚的生态优势。再次，从其运作模式来看，小镇采用了政府主导、民企引领、创业者为主体的模式，充分尊重了市场力量的作用，成为特色小镇成功的关键。
 

【案例2】绍兴黄酒小镇——特色酒酿文化传承，古镇旅游产业延续

黄酒小镇位于绍兴东浦区，东浦片区以千年古镇为基础，重点推进黄酒产业创新提升、黄酒历史文化和生态旅游。
 

作为世界三大最古老的酿造酒之一，至今，东浦黄酒依然延续着千百年来的传统工艺，街头巷尾、民家院落随处可见酒缸、酒坛、榨酒石等酿酒器具。古镇内依然保留了孝贞酒坊、云集酒坊、谦豫萃酒厂旧址等一大批黄酒历史遗迹，积淀了深厚的酒文化。

【案例3】兰亭书法小镇——文化产业为圆心，文创产业链条兴镇

兰亭书法小镇依托深厚的历史文化底蕴和产业基础，以书法文化和阳明心学文化为特色，以文旅文创、养生养心产业为支撑，打造文化、生态、产业融合发展，具有国际影响力和知名度的“书法小镇”。
 

书法是兰亭书法小镇的核心文化。近年来，以书法元素为主题的木雕、竹雕、木刻、微刻、纸扇和书法教育培训等一系列特色产业已初步形成。兰亭镇书法关联的创意文体产业年产值已达2.5亿元，年增加值达3000万元。同时为保证兰亭书法小镇全产业链的完整，规划开发了兰亭森林文化休闲旅游综合体、阳明文化园、停云馆中国古字画修复及复制中心、越地民间工艺产业园、书法文化创意产业园、书法民宿群、风情街区等项目。
 

未来将兰亭打造成为一个书法圣地、国际文化旅游的经典小镇，是书法朝圣、汉字修学的世界独特的文化休闲基地。

● 业态循环是核心
 

特色产业的业态循环是特色小镇得以持续发展的核心。对特色小镇来讲，产业的前端、中端、后端要环环相扣，呈产业链形式，同时加入人文、旅游等其他要素，构成一种产业的生态圈和富有生命力的产业生态系统，形成区域内的“自循环”——产业带动经济，经济促进建设，建设吸引人才，人才又增进产业……多样化、丰富化发展，才能使特色小镇靠自身就足以支撑。
 

【案例4】瑞士朗根塔尔小镇——纺织品企业总部，轻工产业经济载体

5世纪至16世纪，朗根塔尔是重要的集镇，不仅发展贸易，在亚麻生产领域也非常活跃，为其后期培育专业技术熟练的劳动力和生产经营能力打下了良好基础。
 

20世纪初朗根塔尔成长为一座高度专业化的产业集群城市，直到第二次世界大战前夕，朗根塔尔始终保持着作为重要工业中心的地位。一些新公司相继成立，20世纪60年代，朗根塔尔经历了产业结构的调整。大多数公司不得不削减产量，而将重点放在市场和产品创新上。
 

如今，朗根塔尔已成为许多全球企业如蓝拓纺织品公司和阿曼集团的总部，它们拥有全球化的分支机构和供应商网络。尽管这些全球性的公司距离苏黎世、日内瓦等瑞士最大的城市群尚有一定距离，但它们仍受益于驻扎于朗根塔尔这样的小城镇。这个小城镇为它们提供了充足可用的劳动力以及长期形成的支持本地产业发展的传统氛围。

● 坚守核心要素
 

打造产业生态和推进业态创新的切入点在于培育和集聚核心要素。
 

要在四个方面取得突破：第一，通过环境基础建设吸引和培养高级人才，形成适应新型业态发展需要的人才结构。第二，加大特色产业的有效投资，形成特色产业生态的支撑力量。第三，精心谋划重大项目，形成特色小镇特色产业生态的产业基础。第四，推广“互联网+”应用，形成特色小镇特色产业业态新模式。
 

【案例5】美国格林尼治基金小镇——对冲基金大本营，金融产业小镇范本

格林尼治镇是美国康涅狄格州的一座城镇，同时也是美国最富有的小镇之一。它位于长岛海峡上，距离纽约40公里，总人口约5.9万，被誉为“对冲基金大本营”。这个面积仅174平方公里的地方是大约380多家对冲基金总部所在地，管理的资产总额超过1500亿美元。其中包括管理65亿美元资产的多战略对冲基金FrontPoint、管理超过100亿美元资产的Lone Pine以及克里夫·阿斯内斯(CliffAsness)掌控的190亿美元资产的定量型基金AQR。
 

格林尼治成为全球领先的对冲基金中心之一的地位，不仅归功于优越的环境、优美的风景、丰富的停车场和游艇泊位、大量的设计师商店，还包括康涅狄格州有利的个人所得税税率、毗邻纽约市的区位优势、与日俱增的对冲基金配套工作人员，这些都是格林尼治对冲基金小镇发展的有利因素。由于毗邻纽约金融市场，对冲基金行政管理人员、技术提供者、大宗经纪商、对冲基金的基金以及其他配套职能，都相继在此开设业务。

【案例6】瑞士达沃斯高端会议小镇——国际会议会晤，服务业集聚圣地

达沃斯位于瑞士东南部格劳宾登州格里松斯地区，靠近奥地利边境，坐拥在高山积雪、茂盛山林和山谷湖水间。人口只有1.3万人。
 

从19世纪起，达沃斯依靠优质的空气出名，成为国际疗养胜地和健康度假村，是各种肺病患者最佳的疗地。19世纪末，欧洲最大的天然冰场在达沃斯落成，世界级的选手都在这里训练，每年这里的国际赛事不断，逐渐发展休闲旅游，完善休闲、体育运动设施建设，达沃斯很快称为一个全年旅游胜地。直到1969年，达沃斯会议中心建筑部分建成，这也是达沃斯迈向新领域的一个开端。以后的40年中，达沃斯不仅承办了许多会议，更使一些世界知名会议在这里安家。其中最著名的是世界经济论坛年会，自1970年以来都在达沃斯举办，为达沃斯带来了会议经济的飞速发展。

如今，达沃斯会议中心有超过30个会议厅，每个厅可以容纳30 ~1200人不等，均配备了最先进的通讯系统。每年在达沃斯举办的300人到1500人规模的大型国际会议就有50多个，小型国际研讨会数量将近200个。达沃斯每年GDP约为8亿瑞士法郎，这当中光这些国际会议就能给达沃斯带来3亿瑞士法郎的收入。

达沃斯小镇成功之道首先在于达沃斯论坛的成功，其次得天独厚的生态景观、健康的气候、独具魅力的人文积淀、众多高质量的国际会议和体育盛会、独具匠心的经营管理、持续的优质服务也是达沃斯小镇成功的重要因素。