目前，很多特色小镇的规划设计大同小异，基本是按照板块的方式进行叠加设计的，比如创意产业+现代农业+旅游产业+大健康产业+智慧产业+互联网等。而真正“特立独行”是要将小镇当做有机生命体来看待，去营造，才能让其有感染力和生命力。有机体不是多功能的大集会，要把特色小镇从平面的功能堆积，向着立体的生命构成层面去发展。那么，特色小镇该如何做到特立独行?

特色小镇之“特”：产业当道

特色小镇的核心是产业，不是房地产，这才是特色小镇的特别之处，否则仍会沦为城市综合体或开发新区的宿命。有些开发商为了忽悠政府拿地，炮制了一些貌似特色小镇的概念，其实只是换了马甲的房地产。

而真正的特色小镇一定是具备产业基础的，借势特色小镇的人气和资源集聚优势，拉动、促进小镇的产业发展，完善产业结构，升级产业体系;延长产业链，构建合理的产业集群，打造竞争优势，扩大产业影响力，提升产业竞争力。从宏观角度这是经济水平和城镇化发展到一定程度之后的必然结果。

特色小镇之“立”：一方水土养一方小镇

特色小镇的定位，必须因地制宜，结合特定区域的实际情况。一个好的特色小镇是长出来的，并非生搬硬套。但如果既没有制造业等产业集群，又没有老祖宗留下的山水资源，这便是国内很多地方想打造特色小镇时的现实尴尬。这时历史名人效应或许是一个不错的选择。

虽然中国的名人小镇建设刚刚起步，还有些略显扎堆。但通过这种启发可以拓展更多深层思路，符合当地气息的小镇拔地而起才会真正屹立不倒。

特色小镇之“独”：建筑美学设计

美学设计是特色小镇的重要组成部分，很多时候是被忽视，或重视度不够。对一个小镇的定位高度，以及小镇的生命质量，通过美学呈现的设计就会毫无保修的暴露出来。

很多地方出现崇古薄今的现象，把古建重新复原出来，做一条老街道，甚至有些地方都不是自己本土的古建风格，也一味的模仿。粗制滥造的模仿和复原不能够成为经典，如果不思考怎样将当代人的生活习惯和审美标准融入到建筑风格，达到浑然天成的效果，这样的设计必将埋没在历史的洪流之中。

每一种设计都是在当代历史背景下自然形成的，不深入了解建筑背后的文化内涵，将西方元素直接嫁接在中式建筑上，这样大部分情况会令设计毫无美感，但这也不能绝对的说不可以中西合璧。

特色小镇之“行”：统一的运营体系

特色小镇的运营体系是小镇生命的机能表现。包括了招商管理，物业管理，经营管理，品宣管理，再往细处分还有培训教育，食品安全，活动组织等等。小镇发展的核心不在于开发，而在于产业运营。越来越多的开发商正转为运营商，但特色小镇呈现投入大、周期长、融资难和运营能力难等特点，对于房地产企业来说，特色小镇之路将是一场持久的攻坚战。

运营体系一定要走在小镇实施的前面。运营要充分考虑与当地原住民的融合。充分调动原住民参与的积极性，并且能让其在小镇升级建设中谋取福祉，只有把商业体验，生产和人居服务结合在一起进行运营管理，把当地人和外地人和公司化运营体制一体化融合，才能让管理工作更持久，稳定，有效率，这样才会让小镇的生命力更持久。