金融是全域旅游落地的关键，没有金融支持，再好的项目也难以快速壮大和持续发展。从宏观经济视角来看，传统金融服务已经越来越难以适应高质量经济时代的要求，具体到旅游行业来看，同样也存在很多金融服务的痛点，传统金融服务与优质旅游时代的要求也存在差距。

一、金融服务与旅游产业的需求之间不匹配

旅游产业是一个特殊的产业，具有投资周期长、投资回收慢的特点。中国的大多数金融服务机构都习惯于服务房地产这样简单粗暴的产业，快速销售、快速回本，金融服务的链条短促，模式简单。但是，全域旅游不是房地产投资那么简单，而是涉及到复杂的产业跨界融合，金融服务的链条也就相应加长了。在这样的情况下，金融服务如何适应更长的产业链?如何适应更复杂的产业生态?都变成了金融服务者必须思考和解决的问题。同时，全域旅游相关的企业也需要思考如何对接金融市场?如何利用好金融工具来促进企业的快速成长和健康成长?目前来看，金融服务与旅游产业需求之间的不匹配的现象仍旧是很多全域旅游项目的痛点。

二、金融服务的生态闭环没有建立起来

旅游过程中，从C端到B端都需要金融服务，而这样的金融闭环的形成并不是一朝一夕的事情，而是需要长期的服务沉淀和客户沉淀。整个金融服务闭环涉及到消费贷、开发贷、融资租赁、门票质押等不同类型的旅游金融产品。除了金融产品的多元化，还需要金融渠道的多元化和融资方式的多元化。目前来看，产业投资基金、PPP等是比较流行的融资方式。但是，这些多元化融资方式也是刚刚开始被各地所使用，在实际落地过程中，每一种融资方式背后都涉及到复杂的技术环节。比如PPP。就涉及到非常复杂的技术流程，许多PPP项目之所以失败，就是因为缺少专业的人员来进行设计，导致某个环节的失误影响了整体项目的落地。所以，虽然目前看来很多目的地都在试图搭建金融服务的闭环，但是，真正能够良性运营的金融服务闭环还是没有建立起来，这仍旧是大多数目的地的痛点所在。

三、金融服务与后期运营的对接不够精准

不同的资本拥有不同的风险偏好，适合在不同的阶段进入项目，适合在不同的阶段退出项目。这些都需要通过精心的金融设计来实现，根据不同区域、不同项目体量、不同项目属性、不同项目周期来设计符合项目特点的金融服务方案。同时，金融服务方案还要考虑到后期的运营需求，实现金融服务与项目运营的精准匹配。目前来看，很多懂金融的不懂运营，懂运营的不懂金融，这也是全域旅游金融服务的一大痛点。从产业运营角度来看，旅游产业运营涉及到线上线下的各类场景，每个场景都有独立的金融需求，同时，整个产业链又要求金融服务的一体化和协同化，不断变化的产业链场景要求金融服务不断创新，不断适应日益复杂、跨界的旅游产业运营需求。

从区域运营角度来看，金融服务能够帮助提高产业集中度和规模，为区域经济发展注入金融活力，提升区域运营的效率。而目前来看，区域运营与金融服务的对接也是全域旅游的一个痛点。