随着上海迪士尼乐园，以及环球影城、乐高等国际著名主题公园品牌相继进入我国，未来三到五年内，中国主题公园业将会经历一次大整合。因此，各主题公园应注重品牌建设、市场开发和管理创新，以进行竞争。

未来，中国主题公园的发展方向应是建设具有文化内涵和中国特色的主题公园，建设科技含量高、参与性强、互动性强的主题公园，推进综合性的盈利模式、物业增值利润模式、品牌延伸利润模式、客户共享利润模式。

中国主题公园的发展历程
 

一、中国主题公园的发展阶段

中国的主题公园产业起步较晚，其发源地位于广东中山。它经历了一个从传统庙会、集市式游乐场到机械游乐场再到主题公园的过渡过程。二十世纪初，上海作为远东第一大城市，发展了许多娱乐设施。

(1)中国主题公园的时期划分

第一阶段：游乐园为主(1982-1988)。

第二阶段：微缩景区为主(1989-1997)。

第三阶段 : 主题游乐公园初级阶段(1998至今)。

(2)中国主题公园的代际转换

第一代主题公园是以自然资源作为依托的。

第二代主题公园是各种模拟的小型主题公园。

第三代主题公园是以城市娱乐为特色的主题公园。

第四代主题公园的特征是占地面积大、科技含量高、影像逼真、景点多、内容丰富。

(3)中国主题公园的发展现状

随着中国市场经济的快速发展和普通百姓生活水平的不断提高，旅游业已成为人们生活中不可或缺的一部分。主题公园以其独特的现代旅游产品在中国蓬勃发展。除了在建的主题公园外，更多的世界级主题公园摩拳擦掌寻找进入中国的机会。
 

(4)中国主题公园发展反思

以环球影城为例，该主题公园希望游客量达到1000万人次，其中70-80%是外地游客。想象一下，在北京居住一晚有七百万或八百万人，这将给北京带来大量的交通和交通拥堵，这与北京减少交通的想法背道而驰。在这种实际情况下，北京要建设一个拥有数千万游客的主题公园，这种决策是有问题的。

二、中国主题公园的发展方向

(1)区域发展水平影响主题公园

主题公园产业是一个对环境敏感的产业，受旅游业和其他社会经济因素的影响很大。由于主题公园本身的特点，主题公园与它们所在的区域密切相关。一个地区的文化，经济和人口因素对该地区的主题公园有很多影响。其中，城市人口最少要达到500—600万以上，车程也要尽量缩短至1-2小时内。

(2)文化技术提升建设优秀项目

上海迪士尼乐园，环球影城、乐高等国际著名主题公园品牌相继进入我国，未来三到五年内，中国主题公园业将会经历一次大整合，优胜劣汰。为了在这一整合中占据一席之地，每个主题公园必须围绕品牌建设、市场开发和管理创新展开竞争。通过主题公园这一大众化休闲方式来作为传承我国传统文化和现代文化载体，通过这个载体来体现社会内涵和和文明进步。运用现代高新技术，提高游艺项目的参与和互动性，提高游客的精神满足感，让游客进入主题公园故事，以寻找刺激。

(3)经营盈利的模式转变

经营增长盈利模式。这种模式的核心是从服务产品的增长中寻求主题公园利润的增长。

物业增值利润模式。我国主题公园产业的增值利润模式，主要是指增值区位。

品牌延伸盈利模式。这是主题公园长期盈利的最佳模式.主题公园品牌的发展和延伸可以分为三个阶段：品牌塑造阶段、品牌扩张阶段和品牌维护阶段。

客源共享盈利模式。它是指通过将主题公园与其他饭店、酒店、商店等景点和娱乐场所相结合，开发出六大要素，即食品、住房、旅游、购物、娱乐等，形成一个完整的系统，通过门票折扣的形式，使旅游、购物、娱乐等成为一个整体，实现游客共享。

中国主题公园面临全球竞争

2001年中国加入世界贸易组织后，中国对外开放，发展的各个方面都面临着全球化的竞争。作为中国的开放产业之一，主题公园的发展面临着同样的问题。主题公园+房地产的模式值得考究，没有房地产，主题公园也会生活，还是主题公园在未来会继续依赖房地产这根拐杖?这些问题值得主题公园投资者和市场思考。