随着文化旅游规划项目热潮期的来临，一些区域就开始乐热火朝天的文化旅游规划，尤其当下流行的工业旅游规划项目，特色主题小镇规划项目，主题乐园规划项目，酒庄设计规划等，让众多的行业领头人看到了市场发展的巨大潜力，但是想要抓住这个机遇，很多人就是一鼓作气开始投入到文化旅游规划的行业中，没有做周全的考察，结果可想而知。以下总结了文化旅游规划项目中的四大硬伤，以供参考借鉴：

一、没有考虑好盈利模式就开始做规划

文旅项目，在旅游规划前期没有考虑盈利模式或者说就不管盈利模式，只顾跟随潮流做规划，而没有对项目的建设周期、成本、资金来源、盈利模式等进行周详分析，从而导致后期建设完成后，在运作期无法达到预期回报效果，甚至还会造成资源的浪费，吸引性降低，人流量减少等严重后果。

比如一个文旅项目建设用了十亿元，如果游客规模达不到的话，按照项目二十年的加速折旧方法，每年的折旧费就需要五千万元，加上维护成本、人工成本、运营费用等，这样的项目运作不好，没有合适盈利模式，很快就会陷入死胡同，这也是当前很多文旅工业旅游项目陷入恶性循环怪圈的主要原因。

那么要怎么考虑盈利模式呢?这就需要分析区域和项目的资源特质、交通情况、客源地的消费能力、消费类型、消费结构等，而目前很多文旅项目除了门票之外，区域和旅游从哪个些方面获得盈利，怎做才能更好的盈利?文化旅游规划很多都没有涉及这类的问题。

很多旅游把收入都押在门票上，是否应该考虑一下旅游与产业经济对接、融合的事情。中国的旅游目前在供给侧也存在大量的低层次、雷同的、服务质量较次的产品供给，如何实现旅游转型升级，实现有效的差异化供给，打造地域特点、特色住宿、区域美食，这是下一步中国国内文化旅游项目需要认真考虑的问题。

二、没有获取准确的游客数据，盲目规划

每一个规划项目的过程中都有一个数据基础，就是游客数量，游客数量立足于游客统计和预测。在当前国内区域游客和旅游游客存在大量虚增统计的基础上，对未来游客数量的预测更不靠谱，不少旅游规划游客数量动辄千万以上，有些区域会在亿人之上。但事实上，规划中预测的游客数量远远超过实际中游客数量的几倍甚至几十倍，如果游客统计数据不理性不靠谱，在这样的数据基础上做的规划，有多少可行性?假如机构或者政府部门依据规划投了很多钱，预计有几千万的游客数量，如果达不到这个数量预期，规划的依据基础是不是还存在?

游客的统计不能站在某个规划机构个人对一些数量判断基础之上，也不能依据区域的游客统计。要建立区域游客的分析模型，依据规划中的项目和创意项目的消费可能性，对未来可能游客数量进行前置性分析，得出合适的结论，既不夸大也不故意缩小，这样规划就有其合理性和科学性。

没有一个科学的游客的统计、游客消费情况的科学合理的统计和预测，那就没有一个真正的规划的基础，所有的东西都是建立在这个不靠谱的基础之上，规划真的会成为“水中月，镜中花”的东西。

三、没有正确的理解文化旅游项目当地的历史文化，过度解读，泛滥使用

国内很多地区，在地上走每一步，脚底下都踩着很多古人的足迹，如果按照古书上的记载和野史传说，每个地方都有自己的传奇和神话，这也是国人为以自豪的历史。但是不是所有历史故事都适合做历史开发，这个问题就值得思考，一个三国，那些英雄豪杰历历在目，是否可以开发、怎么开发、能不能脱离低俗、演绎、凭想象力设计的虚假场景的旅游项目、是不是所有的文化都能够挣钱?

这个问题可能需要区域旅游规划者认真的思考，当地的文化应该怎么解读，诸葛亮不能成为旅游元素，西门庆不能成为旅游元素，问题是遥远的三国真的需要你大规模复古吗?西门庆的浪荡生活你真的敢直面大众吗?这就需要规划者认真、细致的去研究、分析、论证它。

这种情况目前国内太多了，以至于达到泛滥程度，大量消耗了地方财政资金和企业资金，如果在规划过程中过于纠结于地方历史文化，区域就会发现陷入怪圈走不出来，尤其是在中国的大地上，所有生存的大部分区域，都是古人生活过的地方。现存的历史文化有多少是对现实、对游客有意义的?而且，可能还把它解读错了，不了解真实历史背景，甚至出现可能会犯历史错误，低级的历史错误。

四、文旅项目不切实际的投资建设，过度扩大规模，造成资源浪费

目前很多区域和旅游的投资规模都不现实，不少规划中的项目和基础设施建设加起来之后，动辄几十亿、上百亿元甚至更多的投资规模在规划中很普遍。

规划机构中很多人不是研究项目和资金的，大量的人员来自非经济专业，没有企业工作的基础，甚至不懂财务的专业知识，投资规模往往就是单纯的估计的数字相加的结果。这样的投资规模，很多人没有算过账，为什么?

假如建设一个固定的设施，这些固定设施最终必须要通过收益来解决。所以发现很多规划的投资规模，如果按照的规划的所有项目去建设，到最后会发现，这些钱没办法收回来。一个地市演艺项目加上周边配套设施就需要十几亿元，真的把规划项目当做国家大剧院了吗?