当下休闲农业可谓是国内旅游浪潮中新的宠儿，收拢了众多都市消费群体。诸多的项目层出不穷的涌现，引得各开发投资商竞相加入，行业发展如火如荼。这时候你还能只做个外行看看热闹嘛?是时候该了解下休闲农业的门道了，今天就一起去看看休闲农业建设的核心要义：
 

　　1、考虑区位恰当选址

　　休闲农庄一般最好离大城市车程不超过一个半小时为宜，大城市及其周边的生态环境较差，而且大城市的人对空间距离远近的接受度比中小城市的人要强，但要是在中小城市不超过半小时为宜。太远了，市民懒得跑，或者根本找不到，一般较远的地方交通条件就差，不易于形成休闲农业产业集群，单打独斗，客源不稳。有些区位和交通好的地方，集中了大批规模大、特色鲜明、人气较旺的休闲农庄，集群效应明显。当然，有品牌、有特色的农庄除外，“酒好不怕巷子深”、山高路远，市民也愿意前往。一般而言，还是要选择区位交通都适宜的地方。
 

　　2、找准目标合理规划

　　有的休闲农庄贪大求洋，自有资金有限，资金周转困难，但力求尽善尽美，建设周期过长，迟迟无法产出。很多休闲农庄规划项目众多，多方募集资金，寄望政府财政和银行信贷支持。不懂得进行滚动开发，导致投入跟不上，造成资金链断裂，建设停滞不前。事实上，休闲农业作为农村第三产业，其本身发展需要的投资并不大的，它更需要的是营销，是管理和智力活动，因为休闲农业是在发达的农村一、二产业基础上发展起来的。
 

　　经营任何企业要规划科学合理，实事求是。企业经营应有清晰合理的战略目标。资金周转不过来，资金链断裂，企业就难以持续经营。休闲农庄经营应始终遵循以农业产业经营为根本，以实现农业可持续发展为出发点，将农业产业和休闲农业有机结合起来。一开始就科学规划，合理安排建设进度，不盲目扩张，而是积累了一定资金后有计划、有步骤地扩大再生产，稳健投资，这样才会形成可持续发展的格局。
 

　　3、有殷实的产业支撑

　　没有产业支撑，就没有长久的生命力。农庄经营要好，要立足于多元化发展，产业化经营，从而使休闲农庄多层次、多角度、多样化发展。别总是希望通过大投资大项目，很多农庄虽投资规模大，设施齐全，但没有产业支撑，始终没有形成产业链，单独依靠休闲娱乐度假，严重背离“产业支撑”之根本，经营不久就难以为继。休闲农庄经营本身有淡旺季之分，季节性鲜明，夏天太热，冬天太冷，周一至周五游客绝大多数要上班，休闲农庄生意相对较清淡。如何摆脱季节性的困扰?很多休闲农庄已经摸索出了一条日趋成熟的道路，大力发展种植、养殖、农产品加工，以“主产业”来促进“休闲业”。
 

　　4、谨守本源以“农”为本

　　经营休闲农庄，务必要以“农”为根本。单靠“休闲”，没有“农业”是不行的。没有“农”字，断了这条腿，休闲农业做不起来。很多农庄不满足于“农”，总是想脱离“农”，向旅游休闲景区发展，有些农庄做到后面就成了景区，“休闲”氛围十足，“农业”特色完全不见。休闲项目丰富，但没有农业基础设施，完全没有农林养殖项目，没有将山林开发成产业，断了“农”字这条腿，虽然引来一时热闹，但最终因为没有特色，景区化发展又无法跟资源条件更好的地方竞争，跛足经营，最终只能遗憾退出。
 

　　5、合理经营注重品牌

　　北京蟹岛度假村、辽宁葫芦山庄、湘西德夯民俗风情园，只要一说都知道，这就是品牌的魅力。品牌不仅指休闲农庄本身，其价值还要延伸至农产品和休闲产品。一旦确立起为市场所认知的品牌，休闲农庄的经营将顺风顺水。所以，休闲农庄的经营要以创建品牌为核心。
 

　　6、直面竞争塑造特色

　　没有特色的休闲农庄，难以在竞争激烈的市场中生存。布局雷同，项目雷同，简单复制别人的项目或产品，似曾相识，大同小异，不过就是钓钓鱼、吃吃饭，而且还吃不到正宗的农家土菜。如此这般，自然缺乏市场号召力。可从如下方面确立自身的特色，餐饮特色(就餐环境、原材料、饮点管理、新奇促销手段等)，游乐设施特色(探险运动、户外拓展、农事体验等)，景观特色(人文景观、自然景观)等。休闲农庄本身自然环境比市内的宾馆、酒店好，餐饮做出特色是很有优势可循的。吃自种的菜、自养的土鸡、自熏的腊肉，还可以吃到野味，吃的是环保菜、放心菜。作为消费者，为何不再次光顾呢?休闲农庄一定要有特色、亮点或创意，这是其在竞争日趋白热化的市场中赖以生存的妙招，是休闲农庄经营的点睛之笔。
 

　　7、好的项目才是赚钱的根本

　　一个让休闲农庄赚钱的项目，一个让休闲农庄省钱的投资，它必须是一个具有前景和生命力的好项目，它才会让你用同样的钱赢取最大的利润空间，赚取最大的利润，给你提供一个聚积财富的稳定平台。八十年代初，摆个地摊就能发财，可很多人不敢;九十年代初，买只股票就能挣钱，可很多人不信;二十一世纪，开个休闲农庄就能赚钱，可很多人没找准好的经营项目。休闲农庄要做好科学论证，更要有切合实际的长远规划，针对市场、细分市场，设计、开发出有潜力、有发展前景的经营项目。
 

　　“到休闲农庄玩什么?”这是要回答市民提出的第一个问题。一提到休闲农庄，人们立马会联想到广袤的乡村，优美的田园，静谐的树林，闲适的农家小屋，可口的农家饭菜。“采菊东篱下，悠然见南山。”这是中国人千百年来的田园梦想。　　建议针对不同的市场消费主体，做出准确定位，或青少年学生夏令营、户外拓展，或老年养生公寓，或公司、企业的团队活动，或一家子的周末游。消费主体不同，需求各异，区分好不同的消费主体，满足各自的需求，消费者才会前来。休闲农庄要有新颖的、独特的、富有创造性的、挑战性的经营理念和营销策略，抓住目标市场的“痒”点，直接打动消费者。
 

　　8、经营需要创新的模式

　　这一方面许多休闲农庄已经做了有意的摸索。在解决淡旺季经营的问题上，更要如此。很多休闲农庄借鉴麦当劳、肯德基等外资企业用工模式，利用周末或寒暑假，聘请附近大专院校学生假期打工，有效解决了休闲农庄淡旺季需求差异特别大，周末节假日客人多，人手短缺的问题，对学生是种锻炼，对休闲农庄而言降低了用工成本，还获得了较好的社会影响。同时，休闲农庄还可以主办一些节庆主题活动，如美食节、西瓜节、葡萄节、龙舟赛、插秧赛，也可以承办婚庆、聚会等。
 

　　好的经营模式，将有效缓解经营者的压力。与旅行社结合，利用旅行社网点多、网络成熟的优势，招徕、组织客源，将休闲农庄添加到现有的经典旅游线路中，或是成为旅游团队餐饮、住宿、购物定点消费场所。构成风景名胜旅游、红色旅游、乡村休闲旅游板块，快速有效拓宽休闲农业市场，使休闲农庄利用自身优势招徕客人;与交通部门结合，解决好公交线路设站设点，市民出行前往方便，使休闲农庄面向更广大的消费群体和市场;与行业协会结合，通过这一平台和载体，拓宽视野，加强合作，资源共享，交流经验。尽早确定经营模式、经营理念、经营方针，使得休闲农庄少走弯路，少碰壁，经营渠道更顺畅，经营方位更广阔。
 

　　9、将土特产品塑造出亮点

　　注重购物开发，提升休闲农庄的经营理念，拓宽休闲农庄的经营渠道。消费者在休闲农庄结束行程，拟将返程时，一般都想带点土特产或农家菜回去，一只土鸡、一把鲜嫩的农家小菜，上班回家后，还能再次体验一顿丰盛的“农家”大餐。消费者通过购买休闲农庄自产自销的产品，对休闲农庄认识更加全面立体，也容易巩固好感，一传十，十传百，自觉地为农庄打起了免费的广告，慢慢地形成了品牌效应。
 

　　10、文化是持久生命力的保障

　　无论民俗文化、农耕文化、乡土文化、节庆文化、庙宇文化。有了文化，才有内涵，才能为休闲农庄经营注入持久活力，才能体现中华文化的博大精深。休闲农庄多为近年来后天人工建造而成，文化底蕴多有先天不足，这给其错位竞争、可持续发展带来了困扰。所以各休闲农庄都必须要深入挖掘文化，提升自身文化水平。
 

　　休闲农业发展速度快，其建设核心却是基本相同。休闲农业类项目的具体区分在于创意、在于特色、在于建设者投注在其中的期望和心力。把准核心的建设要义，发挥创意，确定具有特色和意义的主题，用心建设项目设施，这样出来的项目定然不会差。休闲农业项目虽多，但有特色能长久发展的却屈指可数，准确的定位丰富的创意细致的建设才是项目持久运营的根本。