【一方庭园、几亩绿地、两只狗、一只猫，数间有创意的卧室，无论何时来，院子里总是种满了花花草草、一杯清茶，三五好友，天南地北......其实，人生可以很随意。】 这般惬意的生活状态，是很多人心目中理想。而这一切，则是典型的乡村民宿的写照。民宿作为一种旧乡愁与新乡土相结合的产物，被称之为有温度的住宿、有灵魂的生活。在多主体的共同推动下，民宿近年来呈现井喷式增长。

　　国内民宿经营的痛点

　　当前国内民宿依然停留在卖住宿而不是卖生活态度的阶段，与生意红火的欧美民宿、日本民宿相比，经营较为惨淡，这与多种因素有关。推荐阅读>>>>“鬼老板”如何将沉睡的民宿资源唤醒？

　　1、缺乏平台的运营推动

　　国内民宿的前身是客栈，主要集中在丽江大理等热门旅游区，近年来在文化底蕴浓厚的江浙一带兴起。与民宿兴起相对的是，作为一种贩卖文化生活的特色产品，民宿没有专业的平台进行运营、推广，游客缺乏了解和寻找民宿的渠道。

　　2、经营过于理想化

　　做民宿的人基本都有一种田园情结，他们总希望能回归田园，做个自由创业者，在青山绿水中享受健康的生活，结识各种有趣的人和事。然而现实很骨感，且不说从贩卖高雅的生活方式，很多民宿连住宿都难以贩卖，转为以贩卖土特产等旅游产品为生。

　　这种结果很大程度上与民宿主人的定位有关。很多民宿主人的思想过于理想化，忽略了民宿经营过程中可能遇到的种种让人不厌其烦的事，比如灯坏了，厕所堵了等。作为民宿主人，必须是万能的，乐于分享、充满热情;如果只是厌倦城市想回归山林，那只能说想得太简单了，这些俗事是民宿主人遇到的第一个难题。

　　经营民宿其实是一件很累的事情。因此，开店之前就要想好了，到底是为了回归还是为了挣钱?挣钱要怎么挣?挣钱就要放得下架子，要回归就要准备好不挣钱。

　　3、文化及社区环境不成熟，尚不能成行成市

　　国内民宿的一个常见现象是，认为找到一处好的风景就可以修个房子经营民宿留住客人。但现实是，很多民宿的周边环境不成熟，晚上一片漆黑，没有地方可供休闲娱乐，留不住客人，自然民宿也就无法经营;其次是民宿与所处社区、村镇尚不能和谐共生，在实际考察过程中，我们就遇到过民宿主人被村里停水、断电、被邻居报警等情况，给民宿经营造成了各种意想不到的困难;最后是国内经济文化环境还不成熟，民宿尚不能成为多数人出行的首选。

　　对症下药寻找解决之道

　　1、开放的心态，善于分享，营造成行成市的经营氛围

　　国内民宿经营得较为成功的区域，有一个共同的特点，那就是成行成市，民宿间的客人不是争夺，而是分享。一般这些区域都有自己的微信群，谁家客满了或者不符合客人要求的，主人会主动推荐到另外一家。彼此的分享及互通带来更大的价值，这是民宿主人在考虑经营民宿时应具备的心态;同时，在民宿地点的选择上，也应注意与周边环境结合起来，选择一个成熟的民宿环境和社区，会解决除了客源之外很多实际的问题，比如供水供电等，经营会取得事半功倍的效果。推荐阅读>>>>几大妙招，教你锁定乡村优势资源

　　2、文化创意与跨界经营

　　跳出民宿看民宿，能给民宿注入更多的生命力。民宿不能单独看成住宿，而应该与周边环境融为一体，保留当地特色生活。如果只是住宿，很难竞争过酒店，给客人留下的理由。此外游客住民宿是为了旅行休闲，感受另外一种生活方式。民宿要借用环境、人文等要素，注意设计感与卖点，把餐饮、客房、人、物产等结合起来，民宿经营会看到另一片新天地。推荐阅读>>>>【重磅考察】第七季台湾休闲农业考察--嫣然开放的文创农业情怀之旅

　　3、社群商业与自媒体传播

　　当前的民宿做广告的平台多是旅游平台，贩卖住宿，对于大酒店适用;而民宿是小而美的个体，属于场景范畴，其内核是社群商业。社群商业的要义便是去中介化，充分运用场景营销。因此，民宿经营者要学会使用自媒体工具，包括微信、微博等媒介，做足经营特色与调性，找准自己的客户群，做到精准营销。效果往往事半功倍。