古村古镇既是一种不可移动的历史文化遗产，又是一种珍贵的旅游资源。作为历史文化遗产，古村古镇中绝大部分古建筑和文物属于私人所有，其规模大数量大保护难，单纯依靠政府来保护是不现实的，这在有悠久历史的发达国家也很难做得到。作为珍贵的旅游资源，如果“养在深闺无人识”，古村古镇也就失去了它存在的意义。

　　因此，打造古村古镇旅游品牌，促进当地经济尤其是旅游业的快速发展，带动相关产业和劳动就业机会，以发展促保护，以保护维护品牌，使古村古镇实现可持续发展，是当前我国古村古镇保护和开发的必由之路。通过近二十年来我国古村古镇保护和开发的历程来看，古村古镇的旅游品牌打造主要集中在以下几方面：

　　首先，树立整体保护的理念，立体保护和开发古村古镇。

　　古村古镇的保护不仅仅是有形的古建筑群，还包括古村古镇中的风景树、河流、田野、山脉，包括居民的生活方式、生活语言、生活风俗等。

　　其次，大力挖掘古村古镇的文化内涵，研究和整合旅游资源，出版相应的古村古镇图书、图片及音像资料，打造文化品牌。

　　古村古镇的文化内涵是我们保护和开发的依据，是保护和规划的基础，是旅游开发的前提。古村古镇品牌的打造首先是文化品牌的打造，没有文化品牌，古村古镇旅游品牌是一句空话，而文化品牌的打造首先就是挖掘古村古镇的文化内涵。例如，江南推出的“水乡古镇”、“水乡丽人’、“小桥流水人家’、“姑苏十二娘”以及昆曲，皖南推出的徽商历史、徽派建筑、“桃花园里人家”以及黄梅戏等，这些旅游品牌都是通过挖掘古村古镇文化内涵形成文化品牌再打造和提炼出来的。

　　第三，在挖掘古村古镇文化内涵的基础上，做好保护规划、开发规划和新村新镇或新区规划，避免在保护、开发、建设过程中破坏历史文化遗产和历史文化活动信息。

　　在保护规划和开发规划中应注意周边各种旅游资源的整合，使旅游资源的保护和开发连线连片，以利于古村古镇旅游品牌的做大做强和客源的合理分流。在新村新镇或新区规划中应注意新村新镇新区与古村古镇保持一定的距离，注意它们与古村古镇建筑风貌的协调。在古村古镇保护、开发、建设过程中还要注意根据保护和开发的需要进行动态调整。江苏周庄品牌的打造，首先就是注意了保护规划的先行和开发过程中的动态调整，它在1986年古镇尚未开发之时就请同济大学的专家主持了古镇的保护和发展规划。1999年止，这份规划先后六次因保护和开发的新需要进行了调整。

　　第四，在做好各种规划的基础上，注意及时改善古村古镇的人居环境及其基础设施条件，注意保护和开发的居民参与，正确打造古村古镇多角度的品牌宣传。

　　一方面要优化核心区的居民结构，适当减少居民数量，拆除一些与历史风貌不协调的新建筑，恢复传统建筑和历史风貌。另一方面，还要采取适当措施改善古村古镇人居环境，例如清淤清垃圾清河道建公厕水厕旱厕和沼气，组建文物保护队伍和文化宣传队伍，发动群众参与古村古镇的保护和开发，创建文明卫生村镇。再一方面，就是要整顿古村古镇内部和周边的广告、商业标志、水管、电力通信电缆、路标及其街道装饰，避免形成视觉污染，使它们与古村古镇风貌协调。这些措施将有利于媒体宣传古村古镇的历史文化和新风建设，有利于提炼古村古镇的品牌，有利于古村古镇居民对保护和开发的积极参与和对古村古镇的热爱。

　　第五，在古村古镇保护和开发过程中注意根据实际情况选择合适的开发模式，注意维护古村古镇居民的切身利益。

　　目前，古村古镇保护和开发的模式主要有三种：

　　首先是周庄模式，即由多个景点分别招商引资按保护和开发规划进行开发，然后再组建集团公司统一售票统一分配利润。其次是宏村模式，即由京黟旅游集团公司以宏村为中心将多个景点捆绑式开发。其三是西递村模式，即由村民自行组建旅游公司和保护组织按保护规划和旅游规划自行保护自行开发自行管理。

　　这三种模式各有利弊，对于人口多建筑群体量大的古镇来说，选择周庄模式比较切合实际。

　　第二种模式投资快见效也快，但是这种模式往往“重开发轻保护”，过分强调投资者的利益回报，容易打击居民保护和开发的积极性，容易破坏一些不被注意的历史文化遗产和丧失一些重要的历史文化活动信息，必须谨慎处理好保护和开发的矛盾，处理好居民、投资者、管理者之间的利益关系。

　　第二种模式由于开发的主体是古村古镇的居民，没有合同期限的限制，尽管投资少见效慢，但由于居民对古村古镇古建筑的情结，开发往往比较谨慎。居民从开发中的利益能得到最大保障，因此居民参与保护和开发的积极性较高。

　　其缺点是投资少，短时间内难以形成品牌效应，管理者管理水平较低，需要政府、部门、社会给予极大的支持，需要在管理队伍中注入各种专业技术人员。另外，上述三种模式之所以能够创造旅游品牌，其中一个重要原因是他们在开发过程中切实维护了古村古镇居民的切身利益，在保护和开发过程中取得了当地居民的积极配合。因此，各古村古镇保护和开发都可根据自己的情况选取。

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