到目前为止，中国现有的养老地产项目尚未出现可持续、可复制的成功运营模式。针对高端养老项目的成功模式不久或将呈现，因为高收入老年人的养老项目因其盈利水平高而受到投资者的青睐。但高端养老地产项目的覆盖人群仅在3%到5%的比较富裕的老年人，而剩余的95%到97%的大众消费市场才是发展养老地产项目的挑战所在。

　　中国目前除了传统地产开发商、保险资金、政府机构和慈善机构等作为主要的参与者外，一些央企和医疗机构也开始有所涉猎。此外，许多外资机构也开始进入中国，与地产商合作开发养老项目，或者作为运营商管理养老机构。

　　尽管如此，中国养老地产市场发展仍面临四方面困难：一是高额的土地成本支出;二是中国现有的医疗服务没有开放，养老社区无法和医疗服务做到无缝对接;三是诸如“以房养老”等新兴养老观念尚未被中国民众接受;四是老年人整体收入水平不高，加上中国现行的养老金制度，使得养老服务类的私营项目曲高和寡。

　　对此，中国养老地产市场正处于发展的关键时期，在中国人口结构持续老龄化这个宏观趋势下，养老地产对追求长期、稳定收益的开发商或各类投资机构来说无疑是一个不可忽视的市场。  

　　对于如何找到成功的运营模式，建议保险公司和地产商都需要跳出传统的定位，完成向“管理者与运营商”的角色转换，引进专业的运营商进行合作，并充分结合医疗资源，同时逐步培养自身养老服务的高级管理团队。此外，还要结合市场情况对客户需求进行细分，选择适当规模、档次的项目做成功后再逐步积累经验。  

　　据了解，国外养老地产的运作基本需要三种角色的参与，分别是投资商、开发商与养老服务运营商，除此之外还需要各类医疗保健机构等的合作。  

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