天赐的自然资源、独特的人文景观以及建设桥头堡政策、旅游二次创业的契机，让云南旅游地产发展的"天时"和"地利"时机恰到好处，这对开发商来说，意味着在云南这片广袤美丽的大地上，他们发展的空间更为广阔。但是，如何避免同质化竞争，提高核心竞争力却成为开发商面临的最大考验。

　　在云南，旅游地产营销"斗争"不是一场可以小觑的战斗。

　　据统计，目前云南知名度比较高旅游地产开发项目大概有38个，总占地规模都已超过53万亩，计划投资金额超过3600亿元。其中，达到万亩级别的楼盘有15个，投资额达到100亿元的项目多达14个。

　　美丽的西双版纳

　　持有性发展将成趋势?

　　不是在旅游目的地建一个地产项目就是旅游地产。

　　事实上，旅游地产"去住宅倾向"已经不是新鲜命题。"旅游和地产应该实现无缝对接，地产开发只是为了满足旅游的目的，并且丰富旅游的内涵，也提供可承载旅游行为的空间和场所。从理想的角度来说，真正的旅游地产不是以销售物业为目的。

　　然而，纵观在云南遍地开花的旅游地产，仅依托以山水、湖光等自然资源做住宅式开发的项目不在少数，大部分项目虽斥巨资打造相应配套，但仍然忽略了后期运营及投资的长线发展。

　　"在新的市场形势下，旅游地产开发模式转变势不可挡，未来持有性发展将成为必然。"业内人士分析。

　　克尔瑞的研究报告中也提到，2014年，旅游地产的开发将由重销售转向重运营。

　　万达模式你学不学

　　说起来，万达集团还是掀起西双版纳"房地产热"的带头大哥。2010年9月，由万达集团投资建设，其中度假项目总投资150亿元人民币，建设占地约5.3平方公里的西双版纳国际旅游度假区，由此拉开了多家房企竞逐云南旅游地产的大幕。

　　值得注意的是，万达西双版纳国际度假区自2012年7月开盘销售以来，数度热销，多次登上西双版纳楼盘热销榜榜首。

　　或许就是因为这样不俗的销售成绩，增强了其他房企竞相入驻西双版纳的市场信心。但不可否认的是，项目热销的背后是核心竞争力带来了规模效益。

　　文化和旅游产业一直是万达的核心，也是其下一个二十年的核心竞争力。从2010年开始，万达先后在长白山、西双版纳、青岛、南昌、合肥、桂林、无锡、广州等地，打造国际一流度假区。

　　据资料显示，万达西双版纳国际度假区总投资150亿元，是西南地区投资额最大的旅游项目。项目由万达商业规划研究院整体规划设计，度假区建有主题公园、大型雨林体育公园、高端度假酒店群、傣秀剧院、商业中心、三甲医院、旅游新城七个功能区。

　　"文化+旅游+商业+酒店"四大内容构建起的万达西双版纳国际度假区，走在了云南旅游地产前列。

　　业内人士对此分析，万达文旅模式彻底摒弃了通过度假住宅销售回笼资金的模式，而是通过积极运营相关景点资源来达到长期盈利的目的。

　　据了解，占地5.3平方公里万达西双版纳国际度假区，梦幻主题公园占地约61公顷，设计有蝴蝶王国、丛林冒险、茶马古道、渔人码头和水公园五大景区；体育探险公园占地约90公顷；国际一流标准的三级甲等医院规划建筑面积约5万平方米，设有约500个床位，引入云南省第一人民医院；优居新城规划约3平方公里，引入国内一流的幼儿园、小学、初中及高中；高端酒店群规划度假酒店环湖而建，与世界顶级酒店管理集团嘉达屋旗下的艾美和威斯汀豪华酒店品牌合作，由1家六星级、2家四星级酒店组成；万达广场7万平米商业中心，由万达百货、万达国际电影城、"大歌星"KTV、"大玩家"电玩城、大型超市、大型知名酒楼、200左右国际知名品牌商家构成。

　　万达利用自身招商优势结合开发商业地产与文旅项目，形成自家可复制而对手难复制的优势。最为重要的是，通过旅游地产项目，最终拉动西双版纳当地房地产、旅游、零售、酒店、娱乐等诸多产业消费，而这，正是地方政府也是万达最终要达到的目的。

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