"养老地产"的概念近几年来开始为人所知，不仅已成为百度、搜狗等搜索引擎的热点词汇，不少龙头的房地产企业也大举杀入，不过，实质性的操作、成功的典范却少之又少。下面我们就几个热点问题来做个了解。

　　什么是养老地产？

　　养老地产不等于养老设计加养老服务。养老地产和开始出现旅游地产、商业地产、教育地产的概念一样，因为出现了更多地旅游人群和商业人群，也就出现了新的商机。只不过，养老地产和旅游地产、商业地产服务的人群不一样。

　　养老地产概念的出现，是因为养老即将和已经成为中国的社会问题，所以养老概念是因为社会概念转变为行业概念，继而转变为地产概念。

　　实际上，所有的地产都有寻租性质，养老地产也一样，一开始会有更大的寻租空间，都是开发商与政府在土地寻租方面的讨价还价。

　　老人是共同居住和独自居住都会有一定的问题，所以养老地产实际上是将老人组织起来、互助。

　　养老地产的赢利特点？

　　现在养老地产商有一哄而上的感觉。实际上很多开发商都没有找到适合自己的盈利模式。很多开发商都只是从战略上放弃短期收益着眼于长期收益，或者作为商业住宅配套的一个亮点。

　　实际上，养老地产可分为两块：养老开发和养老经营，所以盈利空间也需要从两个方面来考量。

　　养老地产开发可能盈利，因为可以打着养老地产的擦边球，低价拿地，挂羊头卖狗肉，最终达到寻租的目的；但是，养老经营可能会出现亏损，要么是租价上不去，要么服务上不去无人问津。

　　实际上，养老地产与养老机构的关系，就像开发商的楼盘与物管公司的关系。养老地产与商业住宅的关系，就像福利房、小产权房与商品房的关系，存在计划和市场双轨并行的情况。

　　房企对待养老地产的态度？

　　目前房企在商品住宅中做养老地产，只是在养老住宅设计和服务方面向前走了一小步，这肯定是不够的。

　　开发的特点是规模小，为什么都不敢做大呢？道理很简单，做大了就无法资金平衡，加上现在也没有一个比较好的、且固定的盈利模式。

　　但又不能不做，现在不做，以后要再想"挖上个一勺"就难了。

　　中国养老地产的发展困境及如何抢占先机？

　　现在最大的问题还在于体制，官办的养老机构对民间机构的制约，地产政策对养老地产的制约，金融政策对老年人购房的制约等等。

　　如何抢占市场？这是一个值得关注的问题，开发商现在最要关注的不是如何建房子，而是后期的运作管理。

　　从现有的社区服务整合，关注健康恢复、老人旅游、医疗、健康体验、学习娱乐等方面的细节需求，形成一套完整的系统，以保证老年社区良性地运转起来。

　　南京发展养老地产的外部环境分析？

　　南京人的消费力肯定是足够的，老龄化的程度也比较大，需求肯定是大量存在的。

　　但就自身的条件而言，城市格局不好，长条形格局很难找到配套和自然环境两全其美的养老地产开发区；地理环境也存在缺陷，长江和丘陵和阻隔，使可用地块极少，很难形成大规模的养老社区；还有自然环境，湿度较大，空气污染指数较高。

　　总之，养老地产作为一个新兴事物还存在许多方面的不确定性，想要涉足养老地产首先得弄清其本质，抓住关键点，而不要随波逐流，最终流于形式不能解决实际问题。同时，各个地方发展养老地产的条件也不同，进入前要权衡好。

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