"养老中国式地产化解决方案是下一个地产"大蛋糕"，大家都看到了，可是都没做好准备。"世联地产集团副总经理、顾问部总经理林蔚指出，因为目前养老地产中最大的障碍是与土地、金融、社会福利相关的政策，以及"活跃长者"的养老观念转变。

　　中国社会的老龄化趋向正日益加剧，养老地产前景可观，也吸引着各路资金。如今万科、保利、绿城等多家房企都先后涉足养老地产，多家保险企业也高调进入养老地产市场。面对养老地产市场的巨大空缺，我国的养老地产开发是否有哪些成功模式及经验可以借鉴？世联集团顾问业务发展部总监李亚南在题为《养老中国式地产化解决方案》的宣讲中提出，养老地产发展的不同阶段有不同的特点。第一阶段表现为住区中有部分无障碍设计和老年设施，第二阶段住区有老年社区概念和专属的老年社区团组，第三阶段为住区全部为适老化设计，可在家养老。世联地产指出，中国目前正在向第二阶段发展，而老年社区的发展趋势应为长寿社会的适老化社区。

　　然而，到目前为止，国内还没有出现一个真正意义的养老地产。林蔚表示，首先，国内现在没有正式养老用地供应。她说："土地政策方面，现在没有正式的养老用地，没有明确的养老设施用地，以什么样的成本和方式拿地，始终是一个大问题。毕竟，现在很多企业以租赁形式拿地会产生很多问题，而且现在做养老地产，金融税收等不支持。"林蔚指出，如果按正常的居住用地来拿地的话，任何一个养老社区都不是真正的养老社区。其次是，养老观念的改变至少还有十年时间。养老市场分为市场养老和福利养老，一小部分由政府承担，一大部分靠市场化来解决养老居所的问题。目前大部分企业都选择进入高端养老市场，因为越有钱追求健康的能力愈强，通常把这部分人群称之为"活跃长者"。

　　面对这个大"蛋糕"，怎样在政策有限的状态下分好它，为此她向提供了世联的三个模式：适老化的混合社区开发模式（持有物业+销售物业；年轻人群+健康老人）、持有物业的会员制商业运营模式和养生主体社区模式。

　　面对社会对房企利用养老地产囤地的质疑，李亚南说："区别真养老和假养老，最简单的办法就是看你是否持有物业，如果一点没有都卖完了，就是典型的假养老。用养老的概念低价囤了一块地，快速地实现市场开发，这是一种不足取的模式。"

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