随着人口老龄化难题的日益凸显，养老产业开始成为众多企业眼中的"朝阳产业"，不少企业更是马不停蹄地向养老概念转型。这其中，养老地产作为养老产业的"排头兵"迅速崛起。但是，即使在被认为最成功的养老社区，依然没能让许多老人们找到"归属感"。

　　为何国外成熟的养老社区模式在中国走不通？三四年前，地产"大哥"开始专注于这一领域的研究。万科副总裁、北京万科总经理毛大庆在接受采访时表示："养老地产只是养老产业的一个载体，其中很多内容还需要社会去填充，同时需要完善和合理的制度设置，养老地产不等于养老解决方案"。

　　毛大庆认为随着人口老龄化的加剧，整个养老产业都是朝阳产业。养老地产只是养老产业的一部分，很多地产企业看到其中的商机，开始做起养老地产。但是，目前中国养老地产的概念还很笼统，有人以为简单持有一个养老地产项目并运营就是养老地产，万科在研究了三四年后发现其实并不那么简单。

　　在谈到国内国外的养老地产的差别时，毛大庆表示万科是以住宅开发为主的地产商，养老地产也是关注的一个重要内容，或说是未来转型的一个方向。为此，他们从日本、瑞士、美国到加拿大，这几年研究了各种国际养老模式和项目。养老院和养老地产，发现养老地产其实很复杂。国外养老地产的群体划分比普通住宅销售的六七个层次还多，从50岁、60岁的乐龄人群，到需要"临终关爱"人群，其间的每个不同年龄段人群、不同情况人群的需求，都要考虑到。

　　此外，国外养老产业首先是让人延缓衰老，有保健指导；其次，帮老人和儿童、子女进行很好的互动；还有个很关键的问题，是国外养老产业背后都有个强大的养老制度在支持。最后你会发现，养老院或是养老地产只是养老产业的一个载体，同时需要完善和合理的制度设置，养老地产不等于养老解决方案。

　　毛大庆还聊到了万科做养老地产项目的探索，在他看来做养老产品，他们的想法是首先不会去散售，这样才能都是需要这类产品的老人能享受到服务；其次，会有自己的规划，自己能做什么、不能做什么都会给消费者一个明确的东西。目标尽可能向国外养老院看齐，但毕竟制度不一样操作也有差异。譬如就医保险如何解决，也需找合作医院商议。

　　毛大庆还认为，建民办医院比建养老地产更"朝阳"和迫切，只是开发商建医院隔着行，不懂得如何运作。真正的养老地产需要配套的医院，不仅仅是单纯治个小病，有的老人可能天天要住在特护病房中，插着氧气和各种监护设备，因此是需要具备像三甲医院那样条件的医院。

　　此外，中国的医疗报销都要在指定医院，如何把引入的高标准医院与患者的医保结合起来，还是个困惑。

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