以美国、日本、北欧国家为代表的国外养老地产，由于发展时间较早，已经形成了很多值得借鉴的先进经验。比如在美国的养老机构中，积极养老的思想非常盛行，他们十分尊重老年人的生活规律和需求，并让老年人积极参与到社会事务中。例如一个社区游泳馆的改造，他们会征询所有老人的意见，让他们参与到改造中，同时锻炼他们的思维。

　　在日本，做养老地产的机构习惯于将服务标准量化。日本与中国类似，居家养老是主流养老方式，老人住在家中，白天会由照顾中心用车将老人接至照顾中心照看，他们制定的标准中要求只能接送车程在一小时范围以内的老人，这是考虑到老年人的肾功能，憋尿的时间大都在一小时以内。这种细节标准就直接体现了以老人为本的服务理念。另外，在日本很多养老机构里，老年人之间吵架，他们是持鼓励态度的，而不是训斥，他们认为，老年人吵架也是一种活力的体现，只给予合理的劝告，反而有助于他们的健康。

　　在北欧的某个国家，老年人在食堂排队买午饭，所有的价格都是有零有整，不能刷卡，这就是为了锻炼老年人的脑力，驱动他们主动思考。可以说硬件上，国内外差距已经越来越小，主要差距还是在服务理念上。

　　在美国，做养老地产的土地获取有完善的政策支持，有很多养老基金就是专注于投资养老事业，其进入和退出机制也已经十分健全。在设计规划上，他们的设计理念和设计实用性也非常高，而不是停留在普通住宅的设计阶段。例如侧开的浴缸、全透明的衣柜门、双向开启的浴室门等。最需要注意的是，国内做养老地产的机构，在借鉴这些经验时，不是单纯拍照，然后回来照做，就能满足国内老年人的需求，而是要深入理解和认识设计理念，并转化成适合我们的产品。

　　我国的养老地产起步较晚，发展还不成熟，也缺少成功的模式和案例，这就需要我们放眼世界，学习那些养老产业发展成熟的国家的经验，同时要把握本质，活学活用，以推动中国的养老产业的健康发展。

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