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郭帆(GuoFan)

北京山合水易机构 董事长兼总裁

北京山合水易规划设计院 院长

高端休闲度假产业规划专家

《中国旅游报》、《农民日报》专栏作家

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休闲农业园经营了一段时间,效益却越来越差,怎么办?

作者:山合水易研发中心 | 来源:原创 | 时间:2012-03-13 | 关键词:休闲农业园

      山合水易规划设计院为您总结下重点:


     (1)首先在休闲农业规划项目开发初期应做到仔细调研,谨慎开发。这个主要是强调规划过程中,科学合理的景区开发能直接为景区带来可持续的收益,因此投资商要找可靠的、有实力、有能力的规划机构,对景区开发做整体性的,长期性的规划。


     (2)在项目投入运营初期应广泛营销。电视、广播、报纸等营销方式都是不错的选择,您也可以选择通过筹办举办活动进行营销,如啤酒节、花博会、图片展等;除营销外,以优质的服务和良好的环境赢得游客,让游客口口相传也是一个非常好的推广方式,可信度更高。


     (3)项目逐渐成熟,游客逐年增多时应保证优质服务、提高景区品质,同时这一阶段应做好资金积累,随时着手进行项目二期投资或整合提升。


     (4)应该始终贯穿全局的重点就是长期、合理、科学、有规划的进行营销。宣传要尽量突出特色,初始的营销方案要以吸引客源和品牌推广为重点,中期营销应以维持良好形象,提高公众普及度为重点,长期营销则应以保持新鲜感和认知度为前提。


       山合水易规划设计院专家始终重视在休闲农业规划中营销的细化和长远发展,坚持一旦规划长期追踪的宗旨。


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